piątek, 7 grudnia 2012

Po co zatrudniamy mistrza w firmie produkcyjnej?


Koordynowanie pracy odcinka produkcyjnego, delegowanie zadań, dbanie o redukcję kosztów wytwarzania produktu, raportowanie do kierownictwa wyższego szczebla o postępach na linii produkcyjnej, aktywny udział w procesie szkolenia robotników – to tylko kilka zadań, z którymi każdego dnia musi się zmierzyć mistrz. 




Pominięcie go w strukturze zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym oznacza poważne ryzyko zachwiania całością procesu produkcyjnego. Nie dziwi zatem postawa konsultantów z firmy Produkcyjni.pl, którzy przykładają wagę do wyboru właściwego kandydata na stanowisko brygadzisty.



Wyjątkowość stanowiska mistrza polega na tym, iż łączy ono funkcje kierownicze z zadaniami przewidzianymi dla pracownika na hali. Nie powinien zatem dziwić widok mistrza, który nerwowo analizuje wytyczne kierownictwa wyższego szczebla, a chwilę później zajmuje się przezbrajaniem maszyny.



Mistrz to w istocie kierownik powierzonego mu odcinka produkcyjnego, który na co dzień kreuje jego pracę. Dodatkowo coraz częściej to na mistrzu spoczywa odpowiedzialność za wyniki ekonomiczne kierowanych odcinków.

Rzecz nie dotyczy wyłącznie kosztów bezpośrednich takich jak: robocizna bezpośrednia, materiały bezpośrednie czy paliwo technologiczne. Obniżanie kosztów produkcji płynące z właściwej konserwacji i fachowej obsługi maszyn czy też racjonalnego zużycia energii elektrycznej niezbędnej do ich pracy jest nie mniej ważne i zwyczajowo stanowi obszar zainteresowania i troski mistrza.



Prowadzenie analiz produkcyjnych, eliminacja problemów wpływających na jakość produktu, optymalne wykorzystanie maszyn, stały monitoring zużycia materiałów i narzędzi oraz prowadzenie spotkań z załogą celem przedstawienia analiz własnych czy też najbliższych planów zarysowanych przez kierownictwo nie zamyka jeszcze listy obowiązków mistrza. Warto zaznaczyć, iż mistrz to także nauczyciel i kontroler.

To on odpowiada za szkolenia podległego mu personelu i decyduje czy wytworzony produkt spełnia przewidziane normy jakości. Ogrom zadań i stosunkowo duża odpowiedzialność, która spada na mistrza sprawia, że jego stanowisko, nie bez powodu, uchodzi za jedno z najbardziej strategicznych w firmie produkcyjnej.


inż. Iwona Sorbian

Główny Manager ds. wdrożeń
tel: 517 560 097


Brak komentarzy:

Prześlij komentarz