Dyrektor produkcji
Andrew Ward - główny bohater powieści Michaela Ballé i Freddiego Ballé „Dyrektor firmy jako Lean Menadżer” to dyrektor przedsiębiorstwa produkcyjnego z północno-wschodniej Francji, który staje przed wyzwaniem uzdrowienia zakładu.
Ward nie różni się od tysięcy sobie podobnych dyrektorów – czyta maile, analizuje raporty, koordynuje proces zaopatrzenia, dba o terminową realizację planów produkcyjnych i przede wszystkim ma na uwadze dobre samopoczucie prezesa którego, co rzadko spotykane, bardziej niż wynik finansowy interesuje doskonalenie procesu produkcyjnego w oparciu o filozofię Kaizen.
Ward odkrywa zasady Lean Management i stara się je wprowadzić w firmie. Staje się kimś więcej niż dyrektorem – staje się Lean Menadżerem, umiejętnie zarządzającym ludźmi i procesami produkcyjnymi.
Czy takimi umiejętnościami powinien wykazać się współczesny dyrektor produkcji?
Rola dyrektora produkcji, w dużym stopniu upraszczając, nie sprowadza się wyłącznie do opracowania średnio- i długoterminowych planów produkcyjnych i sprawowania pieczy nad terminową ich realizacją.
Dyrektor produkcji to nie tylko osoba odpowiedzialna za kompleksowe zarządzanie procesem produkcyjnym począwszy od jego organizacji, poprzez koordynację i nadzór, na kontroli jakości kończąc.
Obowiązki współczesnego dyrektora produkcji, bynajmniej nie kończą się na obmyślaniu strategii, organizowaniu zaopatrzenia i kierowaniu procesem produkcyjnym zza biurka.
Dyrektor produkcji to osoba, która w nie mniejszym stopniu jak podlegli mu kierownik ds. utrzymania ruchu, kierownik techniczny czy kierownik ds. produkcji angażuje się w doskonalenie procesu w wymiarze technologicznym i podejmuje działania mające na celu poprawić zarówno jakość wytworzonego produktu, jak i środowisko pracy zespołu produkcyjnego.
Oznacza to w praktyce stały nadzór procesu produkcyjnego i ciągłe eksperymentowanie podczas wdrażania rozwiązań w założeniu optymalnych. Monitorowanie poziomu zapasów i współpraca z dostawcami także leży w zakresie obowiązków dyrektora.
Dodatkowo, a może głównie, dyrektor to osoba zarządzająca zespołem pracowników produkcji. To na nim spoczywa, co prawda nie bezpośrednia, odpowiedzialność za szkolenia pracowników i zapewnienie im, będących poza wszelkimi wątpliwościami, warunków bezpieczeństwa pracy. Produkcyjni.pl rozumiejąc wyzwania z którymi muszą się zmierzyć się dyrektorzy produkcji udzielają im porad i wskazówek jak odpowiedzialnie udźwignąć ogrom spoczywających na nich obowiązków.
A zakres tych obowiązków jest niemały.
Nikt nie ma co do tego wątpliwości. Zorganizowanie procesu produkcyjnego, troska o wysoką produktywność, utrzymanie wysokiej jakości, zbalansowanie kosztów i sprawne zarządzanie ludźmi to zadania wymagające dużej wiedzy, kompetencji i wielu talentów. Nie każdy przecież chce i nadaje się na stanowisko dyrektora.
inż. Iwona Sorbian
Główny Manager ds. wdrożeń
e-mail: iwona.sorbian@produkcyjni.pl
tel: 517 560 097
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz