Linia, a może lepiej gniazdo produkcyjne? – na takie niemalże hamletowskie pytanie muszą sobie odpowiedzieć osoby odpowiedzialne za zorganizowanie procesu produkcyjnego.
Oba warianty mają swoje wady i zalety. Inwestowanie w linię produkcyjną wyposażoną w najnowszej generacji maszyny czasami zwyczajnie mija się z celem.
Taki sam rezultat można osiągnąć w gniazdach, zdecydowanie mniejszym nakładem finansowym. Decyzja o wyborze optymalnej formy organizacji procesu produkcyjnego uzależniona jest przede wszystkim od skali produkcji i rodzaju wytwarzanego asortymentu. Produkcyjni.pl chętnie dzielą się wiedzą i pomagają zorganizować efektywne i funkcjonalne środowisko pracy.
Uruchomienie produkcji liniowej ma przede wszystkim służyć szybkiej realizacji zadań. Całość procesu produkcyjnego jest dzielona na etapy. Produkcja w założeniu ma mieć charakter ciągły, co udaje się osiągnąć poprzez synchronizację poszczególnych etapów. Aby produkcja przebiegała bez zakłóceń oprócz wyposażenia linii w sprawne maszyny i urządzenia należy zdefiniować poszczególne operacje wykonywane w ramach procesu i zadbać o stały dopływ materiałów, tak by uniknąć przestojów linii.
W celu zapewnienia płynnego przebiegu prac czasy niezbędne do realizacji każdego z etapów zadania muszą mieć jednakową długość. Istotne w produkcji liniowej jest optymalne przydzielenie zadań do możliwości i zdolności pracownika. Produkcja liniowa ma na celu zmniejszenie robocizny bezpośredniej i poprzez powtarzalność operacji stworzenie produktu wysokiej jakości. Niemniej najbardziej widoczne w przypadku produkcji liniowej jest szybsze tempo realizacji prac.
Gniazda produkcyjne stanowią pewnego rodzaju komórki w obrębie przedsiębiorstwa, w których odbywa się proces produkcyjny. Samo uruchomienie procesu produkcyjnego w gnieździe jest zdecydowanie szybsze w porównaniu z linią. Łatwiej też zaplanować pracę z uwagi na mniejszą liczbę pracowników. Dodatkowo wpływa to także na lepszy rozwój stosunków międzyludzkich i szybsze tempo uczenia się nowych zadań.
Zmniejszenie zakresu magazynowania międzyoperacyjnego w efekcie prowadzi do obniżenia poziomu zapasów i uwolnienia powierzchni magazynowych. Dużym udogodnieniem dla pracownika wykonującego zadania w gnieździe produkcyjnym jest możliwość wpływania na tempo prac wewnątrz okresu planistycznego oraz skrócenie czasów transportu wewnętrznego materiałów.
inż. Iwona Sorbian
Główny Manager ds. wdrożeń
e-mail: iwona.sorbian@produkcyjni.pl
tel: 517 560 097
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz